會上,，陳彥杰就高縣落潤鎮(zhèn)商會如何落實“三問三爭”提出建議。一是傾聽鄉(xiāng)音,，溝通商情,。主動發(fā)揮作用，問出與優(yōu)秀企業(yè)間的差距,，剖析根源,，在“破”中求“立”爭先破解企業(yè)發(fā)展困局。二是完善制度,，規(guī)范運作,。問出企業(yè)壯大發(fā)展的優(yōu)秀舉措，政府要爭先抓好工作落實,，全心全意為民營經(jīng)濟服務(wù),，幫助商會破困局，解難題,；商會要爭先抓好責任落實,，對會員負責，切實提高工作效率和服務(wù)水平,。三是發(fā)揮力量,，壯大實力。問出企業(yè)提檔升級的高質(zhì)高效秘訣,，為落潤鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量,，爭創(chuàng)地方特色一流商會。

鄧建強調(diào),，高縣落潤鎮(zhèn)商會要想將“商會干什么,？怎么干？怎么干好,？”三個考問回答好,，就要做到“四加強”：一是加強民營經(jīng)濟認識理想政治教育，深入開展國情,、省情,、市情、縣情,、鎮(zhèn)情“五情”教育,，同時對標典型學先進經(jīng)驗，精通業(yè)務(wù)學政策制度,，學用貫通,，提升創(chuàng)一流的本領(lǐng)。二是加強會長的“頭雁”作用,，群雁高飛頭雁領(lǐng),。頭雁率先垂范,，發(fā)揮了示范帶動作用，就會形成“頭雁效應”,，會長做好了政治上的明白人,、產(chǎn)業(yè)上的領(lǐng)路人、民營企業(yè)的帶頭人,，高縣落潤鎮(zhèn)商會這個大家庭就會向著目標同心同德,、奮勇前行。三是加強商會平臺建設(shè),，建立解決大家貸款問題的平臺,、外出交流學習的平臺、商會內(nèi)部聯(lián)絡(luò)交流的平臺,、商會會員訴說訴求的平臺,、企業(yè)發(fā)展壯大的平臺“五個平臺”， 密切各方聯(lián)絡(luò),，整合內(nèi)部外部力量,，發(fā)揮商會統(tǒng)一戰(zhàn)線的功能，積極反應會員企業(yè)的心聲,。四是加強商會組織建設(shè),，積極建立“四好”商會，緊扣縣委“12353”總體思路,，為高縣“撤縣設(shè)市”“建成宜賓南部區(qū)域中心城市”貢獻落潤力量,。