為進(jìn)一步做好保費(fèi)征收“統(tǒng)模式”改革,，利州區(qū)醫(yī)保局強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)，做好“三個(gè)強(qiáng)化”確保工作穩(wěn)步推進(jìn),。

一,、強(qiáng)化部門協(xié)作,。積極與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)配合，充分溝通,、多次會(huì)商,，研究“統(tǒng)模式”工作開展方式。同時(shí),，向稅務(wù)部門講解醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)政策等3項(xiàng)內(nèi)容,，并安排專人配合稅務(wù)部門進(jìn)行信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)調(diào)試,、模擬運(yùn)行，對(duì)數(shù)據(jù)推送,、反饋情況進(jìn)行反復(fù)測(cè)試,。

二、強(qiáng)化數(shù)據(jù)清理,。組織工作人員對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面核實(shí),、清理，著重核對(duì)單位名稱,、單位統(tǒng)一社會(huì)信用代碼和人員身份證號(hào)碼等3項(xiàng)關(guān)鍵信息,。截至目前，對(duì)參保狀態(tài)異常,、長(zhǎng)時(shí)間未交費(fèi)的300余家單位暫停辦理,。

三、強(qiáng)化問(wèn)題化解,。針對(duì)“統(tǒng)模式”改革后部分參保單位對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉等情況,，及時(shí)協(xié)調(diào)工作人員在線化解業(yè)務(wù)操作問(wèn)題。同時(shí),，建立問(wèn)題快處工作機(jī)制,，每日互通測(cè)試情況和疑難問(wèn)題接收情況，共同商討解決辦法,，推動(dòng)“統(tǒng)模式”改革,。（青娟）