“基層派出所所長(zhǎng)作為基層公安工作的核心,，需要不斷創(chuàng)新工作思路，提高基層派出所的工作效率和服務(wù)水平,，為維護(hù)社會(huì)治安做出更大貢獻(xiàn),。”在派出所工作的16年里,，他不斷探索創(chuàng)新基層社會(huì)治理模式,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升所內(nèi)警務(wù)效能,、服務(wù)群眾能力,，讓轄區(qū)企業(yè)和群眾的滿(mǎn)意度、獲得感不斷提升,。

人物簡(jiǎn)介

李順紅，男,，42歲,，中共黨員，一級(jí)警長(zhǎng),，2008年參加公安工作,，2022年擔(dān)任安居區(qū)公安分局鳳凰派出所所長(zhǎng)，主持全面工作,。
探索“四先四早”調(diào)解法,，為民解憂(yōu)

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，各類(lèi)矛盾糾紛增多且日趨復(fù)雜多樣,，傳統(tǒng)的調(diào)解方式難以在第一時(shí)間掌握糾紛信息并迅速做出反應(yīng),，調(diào)解工作的質(zhì)量和效率不佳。

為提高調(diào)解工作的效率和效果,，更好地服務(wù)人民群眾和社會(huì)穩(wěn)定,。2023年，李順紅積極探索多元化矛盾糾紛調(diào)解新機(jī)制,，創(chuàng)新“四先四早”調(diào)解工作法,。整合群防群治力量，聘請(qǐng)退休教師,、干部等擔(dān)任網(wǎng)格員兼調(diào)解員,，通過(guò)先排查、先介入、先疏導(dǎo),、先調(diào)處,，及時(shí)掌握糾紛信息，迅速做出反應(yīng),，避免矛盾升級(jí)和擴(kuò)大化,；通過(guò)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早處置,、早終結(jié)，更好組織調(diào)解力量,，協(xié)調(diào)各方資源,，形成合力，提高調(diào)解工作的效果,，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷完善調(diào)解工作方法，提高調(diào)解工作的科學(xué)性和可持續(xù)性,。

在實(shí)際應(yīng)用中,，該調(diào)解工作法，收到了良好的效果和反饋,，2023年,，鳳凰轄區(qū)矛盾糾紛調(diào)解成功率同比上升62%，成功避免多起民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,。
創(chuàng)建“金鳳凰”義警隊(duì),，為企業(yè)服務(wù)

為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)企業(yè)的服務(wù)和管理，提升企業(yè)的安全感,，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。2023年，李順紅與轄區(qū)企業(yè)黨支部溝通協(xié)商,，成立“金鳳凰”企業(yè)義警隊(duì),。

在創(chuàng)建企業(yè)義警隊(duì)過(guò)程中，李順紅遇到了許多挑戰(zhàn)和問(wèn)題,，包括招募,、培訓(xùn)、考核,、管理等諸多方面,。面對(duì)問(wèn)題，李順紅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極尋求應(yīng)對(duì)方法,，逐一解決,。一是建立義警招募和保留機(jī)制,，提供激勵(lì)措施和清晰的職責(zé)說(shuō)明吸引和留住志愿者；二是設(shè)計(jì)全面的培訓(xùn)計(jì)劃,，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,，確保所有義警都得到充分的培訓(xùn)；三是多種渠道籌集資金,，并與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)組織建立合作關(guān)系,，以獲得更多的支持和資源；四是建立有效的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制,，制定嚴(yán)格的招募標(biāo)準(zhǔn),，并建立職責(zé)分工和溝通渠道，以確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作,。此外,，還積極尋求外部反饋和建議，定期組織會(huì)議,，讓志愿者和其他利益相關(guān)者參與討論,，了解他們的需求和期望，不斷調(diào)整策略和方法,，以更好地滿(mǎn)足志愿者的期望并提高工作效率,。

如今，“金鳳凰”企業(yè)義警隊(duì)已是一個(gè)高效,、專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),，企業(yè)義警們利用專(zhuān)業(yè)技能和社會(huì)資源，為轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供安全保障和法律服務(wù),，同時(shí)利用自身的影響力和號(hào)召力，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,，參與社會(huì)公益活動(dòng),，為轄區(qū)的和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

以身作則,，帶領(lǐng)干警共同成長(zhǎng)

工作中,，李順紅時(shí)刻關(guān)注民輔警們的思想、生活和職業(yè)發(fā)展,，全面了解民輔警的思想狀況,，從他們切身實(shí)際出發(fā)，因人而異幫助民輔警立定個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo),，形成良性的職業(yè)發(fā)展氛圍,，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍優(yōu)化、工作順暢的發(fā)展目標(biāo),。

在他的帶領(lǐng)下,，鳳凰派出所2023年采集人口數(shù)據(jù)3.8萬(wàn)余條,、單位數(shù)據(jù)600余條、房屋數(shù)據(jù)1.1萬(wàn)余條,；累計(jì)提供網(wǎng)上辦證,、咨詢(xún)答疑等服務(wù)800余人次，帶領(lǐng)支部黨員民警為轄區(qū)企業(yè)免費(fèi)培訓(xùn)安保人員500余人次,；全力推進(jìn)“智慧小區(qū)”等項(xiàng)目建設(shè),，在轄區(qū)優(yōu)化完善“1+2+N”模式，持續(xù)推進(jìn)“紅袖套”工程,，整合治安義務(wù)巡邏隊(duì),、護(hù)校隊(duì)，“四防”安全互助組等力量,，采取“白+黑”“1+N”模式,，開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控、警治聯(lián)勤,、聯(lián)戶(hù)聯(lián)防,、聯(lián)村聯(lián)防、鄰里守望等平安守護(hù)行動(dòng),，轄區(qū)刑事案事件下降35%,，矛盾糾紛同比下降32.5%。

鳳凰派出所近3年連續(xù)被省公安廳命名為“最強(qiáng)支部”,，榮立省公安廳集體二等功,，獲得“全市五好黨支部”、市局“最強(qiáng)支部”等殊榮,。李順紅個(gè)人也先后被評(píng)為全省公安機(jī)關(guān)成績(jī)突出個(gè)人,、市優(yōu)秀黨務(wù)工作者、區(qū)公安工作先進(jìn)個(gè)人等,，榮立個(gè)人三等功1次,、受到市局嘉獎(jiǎng)1次。

（鄧學(xué)兵 來(lái)源：安居區(qū)公安分局）