“推動高質(zhì)量發(fā)展需要什么就培訓什么,、黨員干部缺什么就補什么?！苯衲暌詠?，昭化區(qū)圍繞市委“1345”及區(qū)委“1456”發(fā)展戰(zhàn)略,，采取組織派員、源頭問需、內(nèi)外聯(lián)動,、實戰(zhàn)考評的方式,，實現(xiàn)培訓對象、內(nèi)容設(shè)置,、載體形式、效果評價“四個精準”,，推動廣大黨員干部迅速提升“拼經(jīng)濟搞建設(shè)”能力本領(lǐng),。

在此期間，由昭化區(qū)委組織部牽頭,，聚焦“拼經(jīng)濟,、搞建設(shè)”主戰(zhàn)場，把極具發(fā)展?jié)摿Φ嬖诒绢I(lǐng)恐慌的新兵選出來,，把踏實肯干且有進步空間的骨干派出去,。先后組織110名鄉(xiāng)科級干部和216名招商引資、家居產(chǎn)業(yè)重要領(lǐng)域干部“走出去”精準充電蓄能,。并采取分級負責,、分層示范、分類培訓的方式,，分9期對全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才,、招商引資骨干、家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才等860余人進行專業(yè)化實戰(zhàn)化培訓,，組織致富帶頭人,、村級集體經(jīng)濟負責人、基層黨務(wù)工作者等180余人,，到廣東,、浙江等地開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展專題培訓，對標先進取長補短,、立足自身謀劃發(fā)展,。

與此同時，昭化區(qū)探索建立了“行業(yè)部門訂單+黨員干部選單+組織部門下單”的課程設(shè)置機制,，面對面與基層一線干部懇談,，全面了解、深入研判廣大干部在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、項目建設(shè),、招商引資等方面的短板弱項，梳理形成需求臺賬11類36項,，為培訓內(nèi)容設(shè)置,、培訓課程的制定提供了決策依據(jù)。

一直以來，昭化區(qū)始終堅持成效導向,，推行“培訓+返崗+培訓”模式,，建立“日常表現(xiàn)10%+返崗實踐70%+結(jié)業(yè)測試20%”的考評體系，抓實返崗實戰(zhàn)考核和“結(jié)業(yè)考學”,，以嚴督實考促進培訓,。

“課程設(shè)置的很合理，有現(xiàn)場教學,，也有實地教學,，不僅讓我學到了理論知識，也讓我增長了見識,?！闭趨⒓优嘤柕膶W員李娜表示自己收獲滿滿。（ 楊黎明）