夯實安排部署“基本盤”,。成立市縣兩級領導小組及工作專班，細化工作方案,，形成“146”治理模式和“3+3”工作機制,，各縣區(qū)每周報送工作情況、反映問題,、提出建議,，每月通報各縣區(qū)工作進度，廣元市共召開紀委監(jiān)委,、派駐紀檢監(jiān)察組和人社部門會商會18次,，推動系統(tǒng)治理工作長效落實。

下好警示提醒“先手棋”,。集中組織觀看警示教育片36次,，集中談心談話15次,。精心設置6大問題,，對35名重點崗位人員開展個別談話。以紙質(zhì)和網(wǎng)上向全市47家培訓機構和全市人社系統(tǒng)干部職工發(fā)布“告知書”和“通告”，督促“問題機構”和“問題干部”限時主動說清和交代問題,。暢通信訪舉報渠道,，在局官網(wǎng)和縣區(qū)門戶網(wǎng)站設立意見箱和新媒體彈窗互動，在辦公地設置舉報箱9個,，線上線下同步收集問題舉報和意見建議,。

吹好督導跟蹤“沖鋒號”。深入縣區(qū),、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）排查梳理4個方面20個問題,，形成問題清單。7個督導組對縣區(qū)開展點對點專項督導,，對縣區(qū)存在的問題針對性提出整改要求并持續(xù)跟蹤,。配合派駐紀檢監(jiān)察組開展問題線索“大起底”，同時完成2012年以來全市各培訓機構受補貼情況收集,，涉及內(nèi)容43項,。全覆蓋開展就業(yè)培訓領域干部自我檢視剖析，人人對標形成見人見事見思想,、有問題有原因有舉措的書面剖析材料152份,。四川省人社廳系統(tǒng)治理專班工作一組對廣元市在就業(yè)培訓系統(tǒng)治理第一階段開展的工作和取得的成效表示肯定。（廣元市人社局職業(yè)能力建設科）